最近几天，山东三箭集团有限公司（以下简称“三箭集团”）工会主席黄建华与同事接连走访了10多个在建项目，查看疫情防控举措、安全生产以及大型设备施工等情况，为项目保驾护航。早在两周前，三箭集团省内外开发和承建的200多个项目已全部复工，6000余名建筑工人正有序推进工程建设。

3月18日，三箭集团党委副书记、总经理刘家昌介绍，疫情的产生让他们第一季度受到一定影响，但这正是企业练内功的时刻，正是这段时间，数字化管理以及劳务人员实名制等工作得到突破进展，项目储备数量也有所增长，他们有信心在第二季度恢复正常经营，争取今年产值突破100亿元。

出动47车次接回建筑工人

200多个项目全复工

“疫情期间，党员冲在前，发挥了先锋模范作用，项目上消杀、物资采购等，全通过党支部开展。前面是党员干部，后面是职工群众，大家团结一心，共同推进疫情防控和复工复产。”3月18日，谈及疫情防控与复工复产，三箭集团党委副书记王汝春和黄建华不约而同为党员点赞。

疫情期间，为尽快推动省市重点项目复工复产，针对建筑工人返岗困难，三箭集团采取多种形式接工人返岗。比如，项目公司党支部书记亲自带队赴各地上门接送。截至目前，三箭集团共派出47车次赴河南、河北、江苏、四川、吉林等地“点对点”接送建筑工人返岗。不仅如此，他们也通过济南市首趟农民工专列接回部分工人；主动与工人所在地主管部门对接，助力工人返岗，并为返岗工人准备了包含防疫用品和生活用品的复工大礼包。目前，累计有6000余名建筑工人上岗，助力其200多个项目全面复工。

刘家昌告诉记者，疫情期间，他们的防控工作始终未放松，截至目前，已累计投入疫情防控资金近200万元，仅口罩已采购33万只。同时，两周前，他们承建的省市重点工程已全部复工，诸如中白新材料产业园、中欧产业园、岚桥大厦、黄河滩区脱贫迁建工程济阳区仁和家园项目等都在正常推进，其中，济阳区仁和家园项目预计5月有望交付。

将为数十家企业减免租金

稳定现金流助力储备一批新项目

“经过这次疫情，大家对资金储备重要性的认识更充分了。”刘家昌说，多年来，三箭集团对于现金流一直有底线思维，要确保能维持企业周转一段时期。这样的决策在此次疫情产生后显现出了作用，助力企业良性运转。

不仅如此，在济南市出台助力中小微企业共克时艰的减免房租政策后，三箭集团已进行初步摸底，将为数十家中小企业减免房租。

虽有充足的储备资金，但刘家昌表示，今年最大的压力还是资金，现在属于房地产业低谷时期，有资金实力的话，恰恰是拿地、开新项目的好时机。为了化解资金难题，除了自身储备外，他们也通过多年合作的银行融资，并加大房地产销售力度，多个项目采取整体团购的措施回笼资金，这些举措大大缓解了资金压力。

也正是有了一定的资金储备，在去年底拿下地处历山路的山东教学仪器厂项目后，三箭集团今年陆续跟进了多个项目，“等经济运行正常后，这些项目提上日程，对公司发展会是一个大的促进。”刘家昌说。

招聘、竞聘、售房皆“上云”

疫情期间提升信息化“内功”

疫情期间，像很多企业一样，三箭集团第一季度经营情况也受到一定影响，不过，在刘家昌看来，疫情期间正是练内功的时期，他们一直在推进的信息化工作得到很大应用，管理数字化水平得到提升。

就在记者采访的当天，三箭集团组织了疫情期间的第4次网络集中面试。据了解，这段时间，三箭集团各单位利用自身打造的信息化平台办公，召开视频会议，开展线上培训等，就在上周，他们还利用远程会议系统完成了中层管理岗位的公开竞聘。

面对当前房地产的销售困境，除了有序开放营销中心组织现场看房外，他们还以三箭瑞景苑项目为试点，采用云看房形式，置业顾问直播介绍项目，客户网络全景看房。

“我们在信息化方面的投入已达上千万元，从此次疫情来看我们已受益，今年信息化平台将全面投入使用。同时，我们仍在持续提升科技水平，比如，今年将加大BIM建设力度，推向市场化，这些都是为了应对行业发展，提高效率，为企业下一步发展保驾护航。”刘家昌说，他们打造的BIM中心正在对外招揽工程和电子信息交付方面发力，其中，他们研发的电子信息交付技术获得国家专利，这套程序可帮助工程实现电子交付，让所有的图纸、变更、BIM等实现电子化记录。

刘家昌介绍，疫情的作用是双面的，比如，他们推进多年的劳务实名制在疫情期间得以实现；服务近3万人的物业公司对业主更了解了……“这段时间要好好运作企业，练好内功，运作好了差距就产生了。”

房地产开发面积达100万平方米

争取今年产值突破百亿

采访时，刘家昌身后的会议室墙上，悬挂的牌子上写着“迎接新时代、打造新三箭，建诚信企业、树百年品牌”。“这是三箭集团的企业发展愿景。”刘家昌说，三箭60%的项目来自老客户，他们用诚信、品质、口碑等赢得市场，赢得朋友。

济南的房地产与建筑施工市场可谓充分竞争，刘家昌用“万博会”形容竞争的程度。在这样的市场环境下，三箭集团闯出了自己的路，具备了施工总承包能力、房地产开发建设一体化能力、全过程咨询服务等能力。

刘家昌告诉记者，今年对三箭集团的发展而言至关重要，不能有丝毫懈怠。房地产是“牛鼻子”，去年和今年房地产发展达到了这几年的顶峰，开发面积达到100万平方米。去年的整体发展比较平稳，今年虽然遇到了疫情，但他们在建项目和储备项目都不少，相信第二季度的发展能把进度提上来，通过不懈的努力，争取今年集团产值突破100亿元。