再美味的面包,也是由面粉烹制。在房企不断谋求转型的过程中,稳定的现金流和土地保有量是其生存的基础。但各地趋严的政策和房地产行业融资成本的攀升,使引入险资成为一个不错的选择。
近年来,入股数十家房企、联合拍下上百宗土地的中国平安,成为房地产市场中举足轻重的资本力量。
就在刚刚过去的8月份,在成为旭辉第二股东后,中国平安还与万科联合、或以平安不动产为主体在北京、天津等城市多次拿地。
险资的资金成本比较低,而且跨周期。一位上市房企副董事长接受记者采访时表示,房地产最大的风险就是周期性长,所以常常会遇到调控的周期性。房地产公司的资金成本相对较高,在开发和销售的过程中,一旦遇到周期的低点,短线的资金和债务问题就会带来巨大的困难。而险资可以弥补这方面的风险,也可以保证险资的保值和增值。
记者注意到,除了平安,安邦同样十分热衷于投资地产。从2012年首次出现在金地前十大股东名单开始,安邦在短短几年中频频举牌房企。据统计,截至2017年一季度末,安邦重仓的地产、建筑类公司多达9家,分别为中国中铁、中国铁建、中国交建、中国建筑、招商蛇口、万科A、金融街、金地集团及保利地产。
在保险企业中,热衷于投资房地产的不仅是安邦和平安这两家。业内人士曾分析称,相比其他领域,房地产的风控和投资收益都相对不错,房企是相对稳定的投资标的。虽然房地产开发取决于前端的土地和资源的获取,但房企的最大的竞争力更取决于销售和运营。开发商可以决胜于后端,险资在前端则比较有优势。二者结合在一起就形成一个比较好的组合。
据笔者不完全统计,险企控股的涉及房地产业务的公司超过95家,占所有非保险子公司数量(207家)的近半数,地产成为险企最为青睐的投资标的。
对于“险资涉房”,严跃进告诉记者,险资更多的是充当了机构投资资金的功能。当前对于类似资金的投资有一个比较明确的导向,即需要做长线投资,同时要有助于稳定原有企业的发展,而不是做野蛮人,这也是此类企业后续需要做的内容之一。
